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人才是第一资源,是公司可持续发展的重要保障。公司始终坚持“科学合理、精干高效”的用人原则,切实实施人才兴企战略,大力加强人才队伍建设,不断提升员工的素质能力。公司尊重和保护员工的合法权益,为员工发展创造更大空间,促进员工和企业的共同发展。

人力资源使命

落实“人才兴企”的核心战略,提升总公司可持续发展竞争优势,保障建设国际一流能源公司目标的实现。

人力资源目标

坚持科学合理、精干高效的用人政策,优化人力资源结构;加强“三支队伍”建设,落实人才滚动发展规划;完善人力资源管理体系,建立具有市场竞争力的用工制度和薪酬制度;发挥人力资源比较优势和政策导向作用,建立员工不同的职业发展通道,实现公司与员工的共同发展。

人力资源战略

构建高效组织机构

根据总公司的战略目标,构建并保持精干、高效的组织机构,使组织规模、结构和特征满足业务快速发展需要,确保组织发展的适应性与前瞻性,打造核心竞争力。

提升员工竞争力

支持激励员工不断学习,提供与公司发展目标一致的培训与发展机会,全力提升员工竞争能力,实现企业与员工的“双赢”。

创新管理制度体系

根据国际一流能源公司的要求,不断更新管理理念,创新管理机制,营造清晰的政策环境,完善配套的制度体系,保障并推进总公司战略目标的实现。

营造开放和谐氛围

营造开放、透明、平等、包容的环境,坚持“以人为本,关爱员工”的理念,构建和谐腾飞。