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总经理致辞


































 
    

做企业到底做什么?

做一种能力
要发现、把握或创造市场机会,赢得未来,就需要有把握战略、模式、机会和整个运行过程的能力,需要有持续渐进、不断改善、提升、超越的内生动力。做企业,就是不断培养这种能力与动力。
这种能力,就是持久的竞争力。
 

做一种责任
企业要盈利,正诚如《共产党宣言》所说:资本是集体的产物,它只有通过社会许多成员的共同活动,才能运动起来。我的理解,作为集体的产物,所谓"资本为王"无法独立独行,若离开经济、法律、道德、社会、环境的责任担当,将无法运动,失去力量。资本的力量在于责任担当。
责任是付出,更是企业的第一价值。
 

做一种文化
企业是企业家的影子,企业家的人格、道德与价值观,眼光、魄力与素养等深刻影响着企业。不管你是否意识到,做企业都是在做一种文化的传承与创新,传统的、现代的、外来的或融合的。
富有文化自觉性,企业才会走得更远、更健康、更持久。
 

做一种追求
能力、责任、文化融于一体,无法独存。说到底,做企业就是做人。一个有担当的人,一个有担当的企业,必定会从物质到精神升华自己的追求,来完善自己。因此 我们提出了“做受人尊敬的企业”的美好愿景。做受人尊敬的人,受人尊敬的企业,机体能更加安泰、健康、长青;精神能更加自信、快乐、幸福;思想能更加宁 静、高远、不朽。
 

鉴于此,腾飞努力践行"诚信务实,阳光健康,学习创新,和谐共赢"的理念,坚定实施"以做强投资为主导,做专实业为基础,做精价值创造 能力为目的"的基本战略,内以员工为中心,外以客户为中心,回报员工、回报社会、回报国家,创造全体成员的美好生活,这是我们的不懈追求。